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北大计算机博士为何会想做孕期知识平台

时间:2018-01-12  点击量:
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半米孕期创始人 田敬

他是北大计算机博士,也是拥有两个孩子的奶爸,甚至把服务孕产人群作为了自己的创业项目课题。在创业过程中,他客观理性,追求理想。

跟大多数内容创业公司相比,田敬的很多细节都显露出了创业人群特有的生活方式。

比如,采访约在上午十点,9点40就已经开始了;采访期间多次被工作电话打断,他会礼貌地告诉记者,只要等两分钟就好,然后就会听见电脑开机、键盘打字、电话沟通,整个流程1分30秒;比如,办公室里会有折叠床、换洗衣物、数不清的资料,能看出明显的熬夜痕迹。

单从产品而言,半米孕期谈不上高大上,一句话就能讲清楚:这是一款以做动画视频内容为入手点,结合交流社区、服务、医生咨询、内容电商为一体的知识型平台。然而,这样的一个知识平台,普及了大量的孕期知识点,填补了数以万计孕期妈妈的知识空白。

从企业核心创始人到创业者

最低谷时月收入只有300

这家公司背后的创始人叫田敬,北大计算机博士。作为曾经的“酷我音乐”的核心创始成员,2011年,田敬和兄弟第一次合伙创业,但因为个人背景和创业观的不同而惨败收场。2012年,他一个人开始了第二次创业。这一年里,田敬广泛地研究各个领域的项目、各种领域的产品。最低谷时当月收入只有300元。

有过失败的经验,这也让田敬对“诗和远方”有了更好的理解与掌控。2013年,互联网创业浪潮袭来,大环境发展良好,田敬通过开发软件使得每月的收入有所好转。在经济基础逐渐成熟的条件下,13年8月田敬与自己的兄弟正式创办了公司,项目以娱乐APP为主,虽然盈利很多,可在田敬看来,因为这些APP并不具备特别高的社会应用价值与意义,所以并没有让他产生丝毫的成就感。

田敬内心有着一颗要改变世界、改变生活方式的雄心。每当听到有人说要改变未来,改变用户习惯的时候,田敬也会很纠结,一方面他想通过自己的经历告诉对方现实的骨感与残酷,而在内心深处却又想和对方一样,都想放手一搏。

个人经历激发创立半米

服务数千万孕产群体

有一天,田敬在路上看到了嘟嘟医生的线下诊所,在网上检索到了嘟嘟医生,非常欣赏他们的理念——电话咨询。这解决了跑去医院诊断的麻烦,也省去了网上搜索资料的复杂。田敬回想起自己家里怀孕时的困境,孕期术语不通、问诊不及时、线下听课太麻烦等一系列问题。这让田敬开始思索“孕期知识如何普及”。对比了爱尔惠母的线下课堂和电话咨询模式,让田敬确信,线上的电话咨询和线上孕期知识普及是有市场的。因此,带领之前创业的团队,田敬开始着手半米孕期。而最初半米的两个模式:动漫知识和电话咨询也就这样成形了。

一年后的回望,田敬承认自己当时创业是有思维盲区的,只想到医生的授课转化成动画视频,而没有想到转化成文字。而轻松的动画视频形式,让孕期妈妈能更好地掌握吸收孕期知识,也造就了半米动画自16年4月上线以来,在腾讯、搜狐、爱奇艺等各大视频网站每日80万次的播放量。

创业中找到理性与理想的平衡点

在创业初期,半米来自北大、清华、北邮等高校的团队主力们都在理性的运作公司,但田敬却发现:以太过理性的思维去分析公司,对公司的发展是很不利的,越来越好的发展,是要有一种相信未来、并想改变未来、并愿意为之付出的信念。就这样,带着理性、带着理想,半米孕期走上了知识平台的追梦路。

在模式上,与其他内容创业公司有所不同,半米先做APP,再进行内容分发。通过APP,把用户聚集起来,之后再将产品延伸。为了加强视频内容的权威性,田敬会亲自去医院妇产科审核视频,同时在医院进行播放,也达到了权威背书的效果。半米没有找门诊医生代言,因为田敬担心视频与医生形象捆绑太紧密,增添内容的局限性。同时很多专业医生的术语太过于学术,无法用通俗易懂的语言表达知识,也并不适合半米,设置虚拟人物形象可能才是出路。田敬认为,形象IP固然有价值,但在刚开始做的时候,要摸索的东西太多,最初并没有把“IP化”作为重要目标。

对内容电商变现模式饱含信心

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